Was ist für Bewerber*innen der wichtigste Aspekt bei der Jobwahl? Die Antwort auf diese Frage ist der Schlüssel für erfolgreiches Recruiting – doch ist sie alles andere als einfach. Auch ein Blick in aktuelle Studien ergibt kein eindeutiges Bild: Ist es, wie einige Studien sagen, die Aussicht auf ein hohes Gehalt, Jobsicherheit und Karriere? Oder ist es, wie andere meinen, der Wunsch, Teil eines Unternehmens zu sein, das sich vor allem über seine Werte und gesellschaftlich sinnvollen Ziele definiert? Oder haben die Studien recht, die zu dem Ergebnis kommen, dass sich Bewerber*innen mit Blick auf die für sie ideale Work-Life-Balance für einen Job entscheiden?
Es scheint von allem etwas dabei zu sein.
Die neue Zweimal-drei-Formel des Recruitings
Zusammenfassend lässt sich feststellen: Die Ansprüche heutiger Jobsuchender sind komplex – und die Aufgabe eines guten Recruitings und Employer-Brandings ist es, diese Komplexität wieder zu entwirren. Das heißt: Um den Bestrebungen der Bewerber*innen nach gutem Gehalt und Jobsicherheit, einer sinnstiftenden Tätigkeit und idealen Work-Life-Balance gerecht zu werden, müssen die Recruiting-Bemühungen aufmerksamkeitsstark, direkt und überzeugend sein. Gar nicht so einfach, könnte man meinen.
In diesem Beitrag wollen wir die einzelnen Ansprüche der Kandidat*innen einmal näher beleuchten und zudem Lösungsansätze aufzeigen, wie eine Recruiting-Strategie beschaffen sein muss, die diese Anforderungen erfüllt und dadurch die besten Talente für sich gewinnt.
Das Gehalt – Grundpfeiler finanzieller Sicherheit
Beginnen wir mit dem Gehalt, das nach wie vor als zentraler Aspekt hervorsticht. Für Jobsuchende ist es die Grundlage ihres Lebensunterhalts und ein Zeichen der Wertschätzung ihrer Arbeit. Ein faires und wettbewerbsfähiges Gehalt kann somit ausschlaggebend dafür sein, ob sich jemand für Ihr Unternehmen entscheidet oder anderweitig umsieht. Insbesondere in Branchen mit hoher Nachfrage nach Fachkräften spielt das Gehalt auch weiterhin eine prägnante Rolle.
Warum das Gehalt so wichtig bleibt
Noch etwas kommt hinzu: Nachdem im Juni 2023 das Lohntransparenzgesetz der EU verabschiedet wurde, wird die Frage nach dem Gehalt künftig ohnehin noch wichtiger. Denn ab 2026 haben dann auch Bewerber*innen das Recht, über die Höhe der Einstiegsgehälter informiert zu werden – entweder bereits in der Stellenanzeige oder spätestens im Bewerbungsgespräch.
Praktische Lösungsansätze für das Recruiting
- Wettbewerbsfähige Vergütung: Regelmäßige Gehaltsbenchmarking-Prozesse helfen Ihnen, sicherzustellen, dass Ihre Gehaltsangebote den Marktanforderungen entsprechen.
- Transparente Kommunikation: Eine klare und offene Kommunikation über Gehaltsstrukturen und -entwicklungen fördert das Vertrauen und die Zufriedenheit Ihrer Bewerber*innen.
- Zusätzliche finanzielle Anreize: Neben dem Grundgehalt können Boni, Prämien und andere finanzielle oder geldwerte Leistungen dazu beitragen, Ihr Gesamtpaket attraktiver zu machen.
Der Purpose – Sinnhaftigkeit der Arbeit
So wichtig das Gehalt auch ist – für viele Bewerber*innen kommt noch ein weiteres Kriterium hinzu: die Suche nach einer tieferen, sinnstiftenden Bedeutung ihrer Arbeit. Diese Bewerber*innen möchten wissen, dass sie mit ihrer Tätigkeit einen positiven Beitrag zur Gesellschaft und dem Weltgeschehen leisten. Hier kommt der „Purpose“ des Unternehmens ins Spiel.
Warum der Purpose immer wichtiger wird
Der Purpose Ihres Unternehmens ist der Kern Ihrer Identität und gibt den Mitarbeitenden das Gefühl, Teil von etwas Größerem und Guten zu sein. Ein stark ausgeprägter Purpose kann die Motivation steigern, das Engagement fördern und die Loyalität der Mitarbeitenden erhöhen. Bewerber*innen, die sich sowohl mit dem Gehalt als auch mit dem Purpose Ihres Unternehmens identifizieren, haben Sie also schon so gut wie auf Ihrer Seite. Hinzu kommt: Während Sie beim Gehalt möglicherweise noch gleichauf mit der Konkurrenz liegen, können Sie sich mit Ihren spezifischen Unternehmenswerten und -zielen noch einmal konkret von anderen Arbeitgebern abheben und Pluspunkte sammeln.
Praktische Lösungsansätze für das Recruiting
- Echte und authentische Werte kommunizieren: Zeigen Sie, wofür Ihr Unternehmen steht, und machen Sie deutlich, wie dieser Purpose in den täglichen Arbeitsabläufen und Unternehmensentscheidungen gelebt wird.
- Purpose im Employer Branding verankern: Integrieren Sie den Purpose in Ihre Employer Branding Strategie, indem Sie ihn in allen Kommunikationskanälen hervorheben.
- Werte-Matching: Achten Sie im Recruiting-Prozess darauf, dass die Werte und Überzeugungen der Bewerber*innen mit denen Ihres Unternehmens übereinstimmen, dass also nicht allein das Gehalt entscheidet.
Die Work-Life-Balance – ausgeglichen zwischen Arbeit und Leben
Die Bedeutung einer gesunden Work-Life-Balance hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Insbesondere im Zuge der zunehmenden Digitalisierung und der damit verbundenen Möglichkeit der ständigen Erreichbarkeit – und noch einmal verstärkt durch die umfangreichen Homeoffice-Erfahrungen während der Coronapandemie. Neben Gehalt und Purpose spielt die Work-Life-Balance mittlerweile eine wichtige Rolle bei der Entscheidung für oder gegen einen Job.
Warum Work-Life-Balance so wichtig ist
Auf die Bedeutung, die eine gelungene, aktive und ausgefüllte Freizeitgestaltung gerade für die junge Generation hat, wird immer wieder hingewiesen – in Kombination mit einem als ebenso gut und ausfüllend erlebten Job. Für Unternehmen hat dies den Vorteil, dass Mitarbeitende mit einer gesunden Work-Life-Balance zufriedener und motivierter bei der Arbeit sind. Dies wiederum kann zu einer stärkeren Bindung der Mitarbeitenden ans Unternehmen, einer höheren Effizienz und geringeren Fehl- und Fluktuationsraten beitragen. So profitieren beide Seiten von einem harmonischen Verhältnis zwischen Beruf und Privatleben.
Praktische Lösungsansätze für das Recruiting
- Flexible Arbeitszeiten und -orte: Bieten Sie wo immer möglich Modelle wie Gleitzeit, Homeoffice oder Teilzeitarbeit an, die den Bedürfnissen Ihrer Bewerber*innen und späteren Mitarbeitenden gerecht werden.
- Kultur der Balance: Fördern Sie eine Unternehmenskultur, die die Bedeutung der Work-Life-Balance anerkennt und unterstützt. Dies kann beispielsweise durch gezielte Programme zur Stressbewältigung oder klare Regeln zur (Nicht-) Erreichbarkeit außerhalb der Arbeitszeiten geschehen.
- Individuelle Anpassung: Berücksichtigen Sie die persönlichen Lebensumstände Ihrer Bewerber*innen und bieten Sie wo immer möglich auch maßgeschneiderte Lösungen an, die deren Work-Life-Balance verbessern.
Die Synthese: eine ganzheitliche Recruiting-Strategie entwickeln
Der Schlüssel zum erfolgreichen Recruiting liegt darin, eine Strategie zu entwickeln, die Gehalt, Purpose und Work-Life-Balance miteinander vereint. Diese drei Aspekte können nicht als voneinander getrennte Faktoren betrachtet werden, sondern nur als miteinander verbundene Elemente, die zusammen die Attraktivität Ihres Unternehmens ausmachen.
Eine erste wichtige Überlegung dabei ist, was Sie als Arbeitgeber bieten können. So kann beispielsweise nicht jedes Unternehmen Gehälter zahlen, die an der Spitze vergleichbarer Positionen liegen. Auch gibt es Tätigkeiten, die keine beliebig flexiblen Arbeitsbedingungen erlauben. Es kommt also darauf an, zunächst die eigenen Stärken und Schwächen hinsichtlich Gehalt, Purpose und Möglichkeiten der Work-Life-Balance zu identifizieren und dann zu schauen, wo Sie Ihren Schwerpunkt setzen. Eben diese Stärken gilt es dann in der Kommunikation hervorzuheben.
Kombiniere: Viele Wege führen zum ganzheitlichen Recruiting
Da Sie als Unternehmen also eventuell nicht auf allen drei Ebenen – Gehalt, Purpose und Work-Life-Balance – gleich stark agieren können, gilt es, Ihre Möglichkeiten geschickt zu kombinieren und diese Kombination aufmerksamkeitsstark, direkt und überzeugend zu kommunizieren.
Denkbare Kombinationen sind zum Beispiel:
- Gehalt und Work-Life-Balance in Einklang bringen: Entwickeln Sie Gehaltsmodelle, die auch flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit zur Selbstverwirklichung. Zum Beispiel können Sie die Option anbieten, mehr Freizeit statt einer Gehaltserhöhung zu wählen.
- Purpose und Work-Life-Balance kombinieren: Verbinden Sie den Purpose Ihres Unternehmens mit konkreten Benefits, in denen Ihre Bewerber*innen einen Sinn sehen. Das können Programme sein, die ehrenamtliches Engagement fördern oder Initiativen, die die persönliche Weiterentwicklung unterstützen.
- Individuelle Lösungen für jeden Mitarbeitenden: Erkennen Sie an, dass jede*r Bewerber*in unterschiedliche Bedürfnisse hat, und bieten Sie in gemeinsamen Verhandlungen flexible und maßgeschneiderte Lösungen an, die dann sowohl finanziell als auch in Bezug auf die Work-Life-Balance und den Purpose überzeugen.
Fazit
Die Ansprüche heutiger Jobsuchender sind vielfältig und komplex. Ein attraktives Gehalt, eine gesunde Work-Life-Balance und ein klar definierter Purpose sind die drei Säulen, auf denen modernes Recruiting basiert. Diese Faktoren gilt es in Ihre Recruitingsstrategie zu integrieren, um die für Sie besten Talente zu gewinnen und langfristig an Ihr Unternehmen zu binden.
Indem Sie eine solche ganzheitliche Recruiting-Strategie entwickeln, schaffen Sie die Grundlage für ein erfolgreiches Recruiting.
Gern unterstützen wir auch Sie dabei, Ihre Möglichkeiten und Stärken zu identifizieren und an Ihre Wunschkandidat*innen zu kommunizieren!