Employer Branding braucht eine starke Kultur – Unternehmenskultur

Ein erfolgreiches Employer Branding basiert auf Authentizität. Authentisch wiederum sind nur solche Unternehmen, die ihre nach außen getragenen Werte und Versprechen auch intern, das heißt in ihrer Kultur, verkörpern. Von den Mitarbeitenden bis zu den Kund*innen, von Bewerber*innen bis zu Lieferant*innen – das, was nach außen kommuniziert wird, muss auch im Unternehmen selbst spürbar sein. Mit anderen Worten: Nur wenn Innen- und Außenwirkung stimmig sind, kann die Außenwirkung langfristig überzeugen. Daher ist es für das Employer Branding von großer Bedeutung, Wert auf eine positive Unternehmenskultur zu legen und diese zu pflegen.

Was ist mit Unternehmenskultur gemeint?

Sprechen wir von Unternehmenskultur, so geht es um die tieferen, oft unbewussten Annahmen und Werte, die das Verhalten aller im Unternehmen agierenden Personen prägen und die Identität der Organisation formen. Die Kultur eines Unternehmens kann sich im Arbeitsumfeld, in der Kommunikation, in den gemeinsamen Zielen und Werten sowie in Ritualen und Symbolen manifestieren.

Ein weiteres wichtiges Merkmal ist die Beständigkeit und Widerstandsfähigkeit gegenüber Veränderungen. Selbst wenn sich die äußeren Umstände ändern, kann die grundlegende Kultur des Unternehmens bestehen bleiben. Sie beeinflusst in hohem Maße dessen Richtung und Entscheidungsfindungen.

Zudem ist die Unternehmenskultur ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg: Eine offene und kollaborative Kultur fördert Innovation und Kreativität, denn die Mitarbeitenden fühlen sich ermutigt, neue Ideen einzubringen und etwas zu wagen, was wiederum die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens stärkt. Hinzu kommt: Unternehmen mit einer positiven, unterstützenden und offenen Kultur haben tendenziell engagiertere Mitarbeitende sowie eine höhere Mitarbeitendenbindung und Leistungsfähigkeit.

Kurzum: Die Unternehmenskultur ist das Herzstück jeder Organisation.

Wie aber schafft man diese?

Wichtige Elemente einer starken Unternehmenskultur sind:

• Klare Werte und Vision: Definieren Sie grundlegende Überzeugungen und eine inspirierende Vision, die von allen Mitarbeitenden geteilt werden. Diese dienen als Leitprinzipien für das Verhalten und die Entscheidungsfindung im Unternehmen.
• Kommunikation und Transparenz: Fördern Sie eine offene Kommunikationskultur, in der Mitarbeitende Feedback geben können und über wichtige Unternehmensentscheidungen informiert werden. Transparenz schafft Vertrauen und Vertrauen ist die Grundlage für echtes Engagement.
• Vielfalt und Inklusion: Schaffen Sie eine Umgebung, in der Diversität gefördert wird. Unternehmen, die eine diverse Belegschaft schätzen, sind attraktiv für Bewerber*innen und Mitarbeitende.
• Mitarbeitendenengagement und -entwicklung: Schaffen Sie Möglichkeiten für persönliches Wachstum und berufliche Entwicklung. Engagierte Mitarbeitende sind motiviert und tragen aktiv zur Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur bei.
• Wertschätzung und Anerkennung: Feiern Sie Erfolge, erkennen Sie Leistungen an und zeigen Sie Aufmerksamkeit und Wertschätzung für die Beiträge der Mitarbeitenden.
• Rituale und Symbole: Entwickeln und pflegen Sie Traditionen, Zeremonien und Symbole. Diese machen die Kultur erlebbar und stärken Identität und Zusammenhalt innerhalb des Unternehmens.
• Führungs- und Managementstil: Achten Sie auf die Art und Weise, wie Führungskräfte und Manager*innen Entscheidungen treffen, Mitarbeitende leiten und Feedback geben. Der Führungsstil prägt die Unternehmenskultur maßgeblich.
• Arbeitspraktiken und -richtlinien: Definieren Sie organisatorische Prozesse, Richtlinien und Praktiken. Sie beeinflussen die Arbeitsweise und somit auch das Miteinander der Mitarbeitenden.
• Innovation und Risikobereitschaft: Schaffen Sie Offenheit für neue Ideen, Veränderung und den positiven Umgang mit Fehlern.

All diese Elemente formen gemeinsam die Identität eines Unternehmens und prägen dessen einzigartige Unternehmenskultur – und somit auch das Image des Unternehmens nach außen.

Fazit:

Die Unternehmenskultur ist ein zentraler Bestandteil der Arbeitgebermarke und ein wesentlicher Faktor für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Indem Unternehmen gezielt an der Gestaltung einer positiven und attraktiven Kultur arbeiten, können sie nicht nur talentierte Mitarbeitende anziehen und binden, sondern auch ihr Image und ihren Ruf als Arbeitgeber stärken.